全社AX推進のPMO標準化支援プロジェクト

上場大手水処理・環境ソリューション企業様

Background

全社AX推進に伴い、プロジェクト管理の高度化とPMO強化が急務でした。一方で部門ごとに手法が異なり、WBS・進捗管理ルールも未統一。横断的な状況把握の仕組みやPMO育成が不足し、管理が属人化していました。

Results

共通ルールと標準テンプレート整備により管理を標準化し、ばらつきを解消。管理データをダッシュボード化して進捗・KPI・リスクをリアルタイムに可視化し、経営レベルでの把握を実現。運用支援でノウハウを蓄積しPMO育成・体制を強化しました。

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