部門単位でのAI活用は進む一方、全社横断戦略や投資優先順位が不明確。PoC止まりの施策が多く、事業インパクトへ転換できていなかった。
全社AIロードマップを策定し、短中長期テーマを明確化。業務棚卸しとROI試算により投資優先度を定量化。推進体制を整備し、PoCから本番展開への移行を加速。
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