AIで代替可能な業務が整理されていない
作業型業務が残り、人材が高付加価値領域に移行できていない。
Service
On AX
AX事業
DXから、AIエージェントが根付く
AI トランスフォーメーションへ。
AIが動き、ジョブが変わり、人が進化する
DXは業務をデジタル化しました。
しかしAX（AI Transformation）は、企業の“人と仕事の構造“を変革します。
AIエージェントが業務に組み込まれることで、
・処理・作業型ジョブは自動化される
・判断・設計・創造型ジョブへと役割が移行する
・中間管理層の意思決定構造が再定義される
・人材配置が再最適化される
AXとは、AI導入ではなく、
ジョブの再定義と人材再配置を伴う組織進化です。
私たちは、
・AIエージェント統合設計
・人材スキルロードマップ設計
・評価制度再構築
・教育体系再設計
・継続進化モデル構築
まで一気通貫で支援。
AIが働き、人が進化する組織へ転換します。
Frequent Issues
AIは進化し続けています。
しかし、業務（ジョブ）はその進化に合わせて再設計されておらず、役割やプロセスが古いまま残っています。
ジョブ転換の設計がない
自動化後の役割が定義されていないため、
現場に不安が生まれている。
人材配置の最適化ができていない
AI活用による再配置戦略が描けていない。
中間管理層の役割が曖昧
AIが意思決定支援を担う中で、
管理職の役割再定義ができていない。
教育とキャリアパスが連動していない
AI研修はあるが、
スキル進化ロードマップが存在しない。
AI活用が評価制度に反映されない
変革が定着しない。
組織的な心理的不安への対応がない
AIが“脅威“と捉えられ、推進が進まない。
Core Offerings
AI-Native Organizational & Job Redesign
AI前提組織・ジョブ再設計
・ジョブ分解・再定義
・AI代替領域の特定
・人材再配置戦略設計
・管理職役割再設計
Agent-Embedded Workflow Architecture
業務フロー×エージェント統合設計
・AIによる判断支援・実行設計
・マルチエージェント連携
・KPI接続設計
・AI基盤を構築。
AI Skill Roadmap & Talent Transformation
スキルロードマップ・人材変革設計
・レベル別スキル定義
・職種別進化モデル
・経営層・管理職向けAX教育
・AI CoE設計
Continuous AX Governance & Learning Model
継続進化・評価制度再設計
・評価制度改定
・人材進化モニタリング
・継続学習プラットフォーム設計
・組織文化変革支援
Flow
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01
Consulting & Proposal
課題のヒアリング、技術選定、ロードマップの策定。
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02
Design & PoC
アーキテクチャ設計、プロトタイピングによる実現可能性検証。
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03
Agile Development
1〜2週間のスプリント開発。変化に柔軟に対応し品質を高めます。
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04
Growth Support
リリース後の保守運用、データ分析、内製化支援。
WRAP FUTURE,
WITH US.